我今天參加的是這一場：李國修 vs 司徒達賢
座談題目為：文創產業的經營策略
5/16 晚間六點半~ 觀眾陸續進場~ 連走道都坐滿了人...
國修老師以舒適寬鬆的白襯衫搭配舒服的涼鞋登場~
一陣寒喧，國修老師說... 這問題應該問文化部長嘛~
哈~ 的確是~ 聽說「馬上」將成立「文化觀光部」耶~
國修老師滿心期待他們如何將文化與觀光結合在一起...
因為這次座談的題目是文化創意產業的「經營策略」
所以司徒老師與國修老師在對談的議題都較為嚴肅
例如台灣表演藝術團體的經營現況與未來展望
希望未來台灣可以達到「無處不是表演場」的榮景
他說 等到哪天 台灣的觀眾都非常熱烈地去看表演
把文化當作「權利」去維護 而非義務
我們再來談文創「產業」
對於劇團、劇目的行政與管理作業~
國修老師除了說明藝術總監、製作人的工作內容...等
在許多細節的講解也非常清楚~
礙於時間限制 不然真想聽他多說一些...
例如~ 劇團的過程不外乎 3、5、7
前三年一起工作是講「情」、第五年就要靠「理」
進入第七年，沒有「法」的規範就不行了...
國修老師是一個很溫暖的人... 非常喜歡和人說話~
雖然不斷地說自己很緊張... 卻帶著專注而認真的表情~
他開玩笑地說~ 你問一個問題 我可以回答兩小時~
幽默風趣的國修老師不時逗的滿場觀眾呵呵大笑...
國修老師說 可以迎接屏風的第22年... 靠著一股信念
以戲養戲 自食其力 自力更生 路遙知馬力
他認為 人材(作品)最重要 錢反而不重要
國修老師說他有一項專長：「兵分十八路」
腦子裡就好像有十八個頻道... 一次只開一個
一次就專心做那個頻道 靠的是「專注」
專注的相反是「干擾」 所以必須有關掉干擾的能力
好的演員或工作者 不能因自己的情緒而影響演出
專業是：能清楚區分不同的頻道
在專注完成一個頻道之後 再開另一個頻道
記得聽國修老師說過：「我這輩子只想做好一件事，
就是『開門、上臺、演戲』。」
人民的態度與行動 將決定藝術團體在社會中的地位
要讓大眾尊重表演藝術 靠的是表演團體執著與誠懇的心
這些執著與誠懇 將直接反映在
作品本身、工作人員、義工、節目單...等細節上
座談會後 司儀宣布有十分鐘可以請國修老師幫大家簽名
坐在第二排的我二話不說 拿著活動護照和包包就往前衝
眼睛發亮地直接問國修老師 我可以請您簽名嗎?
這時正好院長和司徒老師邀他一起拍照
國修老師非常客氣地對我說 你先等等阿~ 我去照個像
回來之後幫我簽名還不忘問我：妳參加第幾場啦?
我有點不好意思 今天是第一次參加這個系列活動哩
他說：那你要趕快喔 集印章有獎品ㄟ~
我趕緊說：我會加油~ (老師真是超可愛的)
不忘補上一句：老師~ 我都有去看屏風的戲唷~
老師只是很開心地笑...
呵呵~ 有握到他的手... 心裡暖暖的~
國修老師 真的說到做到 誠懇的態度 令人感動
今天晚上心情很飛揚... 可惜的是沒有帶相機...
不過有這張簽名也足夠了~ *^_^*
對了~ 下星期一晚上可以去看免費的戲耶~
到政大工作真是太幸福啦~
5/19 黑色喜劇《救國株式會社》
~期待期待真期待~
沒有留言:
張貼留言